Notre entreprise
Qui nous sommes et ce que nous faisons
Lely
Fondée en 1948
Quelque chose que nous faisons depuis 1948 : cette année-là, les frères Cornelis et Arij Camion der Lely ont introduit le râteau à doigts sur le marché : l’une de nos premières inventions qui a apporté un changement substantiel à la façon traditionnelle de travailler sur l’élevage. Il y a eu beaucoup d’autres innovations avec un seul objectif : faciliter la vie agraire et travailler ensemble pour un avenir durable, rentable et agréable dans le secteur agricole.
Environ
Qui sommes-nous ?
Salariés
2300
Les employés travaillent jour après jour pour faciliter la vie des agriculteurs.
Production
2 sites de production
Dans nos 2 sites de production, nous réunissons notre expertise produit pour obtenir le meilleur résultat pour nos clients.
Recherche & Développement
Département Recherche & Développement
Nos départements R&D jouent un rôle clé dans notre capacité d’innovation. Nous consacrons 6% de notre chiffre d’affaires au développement de produits.
Brevets
1 500 brevets en cours
À l’heure actuelle, nous avons 1 500 brevets actifs qui protègent nos inventions.
Marchés
Des clients dans plus de 50 pays
Des agriculteurs de plus de 50 pays travaillent quotidiennement avec nos solutions pour une utilisation dans l’étable ou sur le terrain.
Ventes
704 millions d’euros.
Nous avons réalisé un chiffre d’affaires de 704 millions d’euros.
Zones d’impact
Ferme du futur 2035
Le monde qui nous entoure change rapidement. La population mondiale ne cesse de croître avec une augmentation prévue de la demande alimentaire de 50 à 70 % d’ici 2050. Les gens attendent des agriculteurs qu’ils produisent leurs produits laitiers de manière de plus en plus durable, de plus en plus exigeants pour savoir d’où vient leur nourriture et comment elle est produite. Dans le même temps, les agriculteurs font l’objet de discussions animées dans le monde entier, contraints de faire face à des réglementations plus strictes.
Cet environnement changeant est notre réalité. L’agriculture du futur est un élevage pleinement acceptable pour la société, les agriculteurs et les animaux. Là où l’agriculture concerne l’agriculteur, son rôle dans la société et la façon dont il est perçu par la société. L’agriculture du futur consiste à se concentrer sur l’agriculteur.
Lorsqu’il s’agit du bien-être animal, la société exige plus de progrès. Cela signifie que nous devons continuer à innover dur pour y parvenir. Notre principe de circulation libre des vaches permet aux vaches de vivre leur vie de la manière la plus naturelle possible. La traite et l’alimentation automatisées y contribuent. L’encouragement du pâturage et la détection précoce d’éventuelles maladies contribuent à améliorer le bien-être de la vache. Mais il reste encore beaucoup à faire.
Nous devons continuer à nous remettre en question sur la manière dont nous pouvons réduire l’impact environnemental de l’élevage laitier et progresser plus rapidement vers une véritable agriculture circulaire. Non seulement en ce qui concerne les émissions d’azote, mais aussi les émissions de méthane, la qualité de l’eau, la consommation d’énergie, la santé des sols et la biodiversité. Nous devons innover d’arrache-pied pour relever ces défis.
Le lait est le liquide le plus unique qui s’adapte à une alimentation saine avec plus de 400 composants. L’objectif de notre futur élevage est de produire des produits laitiers de haute qualité, traçables et durables. Cela signifie, par exemple, se concentrer sur la génétique et l’alimentation des vaches pour leur offrir le meilleur goût et le meilleur contenu. Cela permet à la vache de réaliser sa compétence principale : transformer les aliments en aliments nutritifs.
Les consommateurs deviennent de plus en plus critiques vis-à-vis de l’agriculture, et leur adhésion devient de plus en plus importante. L’enjeu est de rapprocher l’agriculteur et le consommateur. Les consommateurs exigent une transparence totale tout en s’éloignant de plus en plus de ce qui se passe lors d’un élevage. Littéralement, comme un effet de l’urbanisation. Offrir plus de transparence dans la chaîne demande (beaucoup) plus de travail.
Les agriculteurs n’ont pas de travail : ils ont un mode de vie. Ils devraient être récompensés pour cela. Nous devons aider les agriculteurs à obtenir un élevage financièrement sain. Avec un modèle d’affaires juste et raisonnable. Un élevage qui ne produit pas seulement de la nourriture. Mais qui est également socialement pertinent et donc reconnu et « approuvé » par les consommateurs. Un élevage qui non seulement met de la nourriture dans nos assiettes, mais aussi qui met de la nourriture dans l’assiette de l’agriculteur.
Comment pouvons-nous vous aider ?
Les agriculteurs du monde entier font des choix sur la façon dont ils s'installent et gèrent leurs élevages. Chaque jour, nous les aidons à faire les meilleurs choix pour eux-mêmes et leurs élevages. Pour ce faire, nous fournissons des conseils et des solutions innovantes qui contribuent à une gestion efficace des élevages ainsi qu'à une production laitière et carnée durable, présente et future.